执行力学习感悟
发布时间：
2024-07-29
2024年第一季度集团组织的这次执行力培训， ，，，，，，，是我进入asiagame集团后第一次参加高管的培训会， ，，，，，，，是一次深刻而宝贵的经历， ，，，，，，，以下是我对此次学习的感悟 。。。。。 。
首先， ，，，，，，，这次培训让我看到， ，，，，，，，我们asiagame的团队是一个团结的团队， ，，，，，，，是一个积极的团队， ，，，，，，，充满斗志、敢打敢拼、敢说敢干、生机勃勃， ，，，，，，，代表了集团的朝气和做工作的开拓精神 。。。。。 。有别于我之前在国企的从业经历中的培训， ，，，，，，，发言避重就轻、世故圆滑 。。。。。 。我们集团高管的发言直指痛点、敢于表达、敢于直面问题、勇于解决问题、担当责任 。。。。。 。我身处团队中， ，，，，，，，受到激励和正向的引导， ，，，，，，，有种融入优秀团队的荣誉感 。。。。。 。同时， ，，，，，，，这也使我充满竞技热血， ，，，，，，，让我更加热爱行业 。。。。。 。我将带着这种热血投入到工作中 。。。。。 。
其次， ，，，，，，，这次培训内容丰富、条理性强、实用性强、案例分析丰富、有价值 。。。。。 。从建立目标到执行实施到阶段回顾再到最后总结， ，，，，，，，系统性强 。。。。。 。通过学习， ，，，，，，，我总结出了适用于食品公司的目标执行、沟通技巧、激励措施三节课， ，，，，，，，并给食品公司团队分三次做了介绍 。。。。。 。每次一个主题， ，，，，，，，加深理解 。。。。。 。（截止目前， ，，，，，，，已经做了一次主题为目标执行的内部培训 。。。。。 。）
第三， ，，，，，，，培训中各位asiagame的精英通过启发和碰撞发现很多问题， ，，，，，，，提出很多建议， ，，，，，，，这次培训的方法论给我日后做管理工作带来了一些启发， ，，，，，，，用科学的方法发现问题， ，，，，，，，用科学的途径解决问题， ，，，，，，，执行和总结形成管理的闭环 。。。。。 。
第四， ，，，，，，，此次培训让我看到了自己的不足， ，，，，，，，坚持学习， ，，，，，，，提升自我是提升执行力的必经之路 。。。。。 。我要向优秀的asiagame精英们学习， ，，，，，，，向行业中的成功者学习， ，，，，，，，向竞争者学习， ，，，，，，，同时带动团队养成学习习惯 。。。。。 。
第五， ，，，，，，，放平心态， ，，，，，，，这次培训中关于沟通技巧的介绍， ，，，，，，，让我发现了沟通的新角度 。。。。。 。之前， ，，，，，，，我在做管理工作中的执行不到位， ，，，，，，，很多情况是由于沟通不到位造成的， ，，，，，，，我对自己沟通能力上的自负， ，，，，，，，使我产生对员工服从性差的情绪 。。。。。 。通过这次培训， ，，，，，，，我了解到管理者日常沟通中被误解的原因， ，，，，，，，明白沟通被误解的心理调整和建设性反馈， ，，，，，，，这有助于我建设好自己日常工作中的心态， ，，，，，，，进一步提升管理水平 。。。。。 。
总之， ，，，，，，，这次培训让我受益匪浅， ，，，，，，，让我对执行力有了更深层的认识， ，，，，，，，掌握了制定一个团队主要目标的方法， ，，，，，，，深入了解了执行过程的手段， ，，，，，，，激发了我建设高效执行力团队的决心， ，，，，，，，增强管理能力， ，，，，，，，调整管理的心态， ，，，，，，，我们团队的进步从自我开始改变 。。。。。 。期待下次培训， ，，，，，，，见证自己成长！
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